Una herramienta para poner sobre la mesa eso que todos saben, pero nadie está diciendo.
Porque una conversación importante que queda afuera igual participa de la reunión.
Se habla de tareas, entregas, clientes, fechas y resultados. Pero todos saben que hay otro tema flotando en la sala.
Tal vez hay un acuerdo que nadie está cumpliendo. Una persona que siempre termina absorbiendo lo que otros dejan caer. Una decisión que se posterga reunión tras reunión. Dos integrantes que prácticamente dejaron de hablarse. O un problema que todos describen de maneras distintas pero nadie termina de poner sobre la mesa.
Y entonces pasa algo curioso: la conversación no ocurre, pero sus consecuencias sí.
Un equipo sano no es el que no tiene conversaciones difíciles.
Es el que no necesita evitarlas.
La silla vacía en la reunión es un cofre profesional de intervención para equipos.
Está diseñado para identificar una conversación ausente, separar hechos de interpretaciones, medir el costo de seguir evitando el tema, hacerlo entrar de una manera más útil y terminar con acuerdos concretos que puedan revisarse después.
No te da solamente preguntas. Te da una estructura completa para conducir el proceso.
Durante la dinámica se incorpora una silla vacía a la reunión. Esa silla nunca representa a una persona.
Representa el asunto que todavía no está teniendo lugar: una tensión, un acuerdo incumplido, una decisión postergada, una dificultad de coordinación o cualquier conversación que el equipo viene rodeando.
Si esa silla pudiera hablar,
¿qué conversación pediría tener?
Entendé qué representa la silla y cómo usar la herramienta de manera responsable.
Elegí entre versiones de 10, 30 o 60 minutos según el tiempo y profundidad necesarios.
Detectá cuál es la conversación que está intentando entrar a la reunión.
Separá lo observable de lo supuesto para bajar defensas y ganar precisión.
Hacé visible qué está pagando el equipo por seguir evitando la conversación.
Usá una estructura concreta para hablar sin convertir el encuentro en una acusación.
Convertí la conversación en acuerdos, responsables, plazos y seguimiento.
Cerrá el recorrido y dejá instalada una nueva manera de mirar las conversaciones ausentes.
Vas a recibir 19 materiales descargables, más de 70 páginas de guías, fichas, tarjetas, plantillas, ejemplos y recursos de seguimiento.
Y no está pensado para una sola reunión. Podés volver a utilizarlo cada vez que un equipo necesite hacer entrar una conversación diferente.
Hoy la silla puede representar un plazo que nadie cumple. La próxima vez, una sobrecarga. Después, una decisión que el equipo viene postergando.
Por eso no estás comprando una actividad para una reunión. Estás incorporando una herramienta reutilizable a tu caja de recursos para equipos.
— Liderás personas y algunas conversaciones importantes se siguen postergando.
— Coordinás reuniones que terminan hablando mucho pero resolviendo poco.
— Necesitás una manera concreta de intervenir sin convertirte en juez del conflicto.
— Facilitás equipos, talleres o espacios de trabajo grupal.
— Querés incorporar una herramienta que puedas volver a utilizar en distintas situaciones.
No es una ronda para que todos digan todo lo que les molesta.
No es terapia grupal.
No se utiliza para señalar a una persona ausente.
No reemplaza canales formales ante situaciones graves de violencia, acoso o discriminación.
Es una herramienta para conversaciones de equipo que necesitan estructura.
Terapeuta emocional de impacto, coach ontológica, escritora y conferencista.
Creo herramientas prácticas para hacer visible aquello que muchas veces queda escondido detrás de las explicaciones, los hábitos y las conversaciones postergadas.
La silla vacía en la reunión nace de una idea simple: un problema que no se nombra no desaparece. Muchas veces solamente empieza a hablar de otras maneras.
Pesos argentinos
8 lecciones + 19 materiales profesionales + más de 70 páginas + bonus + acceso al cofre completo.
Precio internacional de referencia: USD 49.
No. La herramienta está pensada para equipos, líderes, coordinadores y facilitadores. Sí es importante respetar sus límites de uso.
No. Recibís versiones de 10, 30 y 60 minutos para adaptar el recorrido a distintas reuniones.
No. Algunas piezas se imprimen una sola vez y otras únicamente cuando vayas a utilizarlas. Incluye una guía específica de impresión.
Sí. Justamente está pensada como una herramienta reutilizable para trabajar distintas conversaciones con el equipo.
Hace falta que las importantes
tengan lugar.